Мероприятия по снижению рисков
10.12.5. Мероприятия по снижению рисков
В арсенале разработчиков бизнес-плана имеются следующие инструменты для снижения различных рисков, связанных с проектом:
-
диверсификация (работа компании одновременно в нескольких частично независимых направлениях, на разных сегментах рынка и т. п.);
-
страхование;
-
установление лимитов и жесткое ограничение полномочий сотрудников;
-
создание страховых запасов и резервов;
-
хеджирование (страхование валютных рисков посредством заключения срочных контрактов на покупку/продажу валюты, позволяющее снизить риски компании, возникающие в связи с возможными колебаниями курса валют);
-
построение и анализ дерева решений (подробно описано в гл. 4)
-
проведение дополнительных маркетинговых исследований для уменьшения неопределенности при прогнозировании.
Использование этих инструментов позволит компании снизить риски до разумной величины. В бизнес-плане необходимо перечислить методы снижения риска с указанием, для каких рисков какой метод будет использоваться и какие дополнительные затраты понесет в связи с этим компания.
